A medida que un gran número de soldados de reserva está saliendo de Gaza y regresando a sus lugares de trabajo, muchos todavía tienen un largo camino por recorrer debido a las heridas sufridas y necesitan rehabilitación.
Según la división de rehabilitación del Ministerio de Defensa, desde el 7 de octubre hasta ahora, un total de 5,513 soldados heridos han sido tratados, con un promedio de 60 nuevos casos al día. Antes del 7 de octubre, la división trató a 62,000 veteranos de las FDI de guerras y campañas anteriores, con un 18% sufriendo de lesiones psicológicas y trastorno de estrés postraumático (PTSD).
El ministerio estima que para el final de la guerra, sea cuando sea, un total de 78,000 veteranos de las FDI habrán sido tratados por la división. Casi la mitad de los heridos tienen entre 21 y 30 años, el 36% tiene entre 31 y 40, y el 18% tiene más de 40 años. De los heridos en combate, el 84% fue diagnosticado con lesiones leves, el 9% con lesiones moderadas y siete en condición crítica.
Las presiones económicas, la angustia mental y el temor de agravar las heridas durante el proceso de rehabilitación son los desafíos centrales enfrentados por los trabajadores que regresan lesionados del campo de batalla, según el Instituto de Seguridad y Salud Ocupacional de Israel (IIOSH), que sugiere cómo aquellos que vuelven al trabajo pueden ser reintegrados de manera segura a la fuerza laboral.
Se espera que la mayoría de los reservistas regresen a sus lugares de trabajo en algún momento. El primer aspecto a considerar es el factor fisiológico. Cuanto mayor sea el dolor reportado por la persona afectada y las limitaciones físicas, más lento será naturalmente el regreso al trabajo. Por lo tanto, se les debería permitir volver al trabajo solo después de que se evalúe el nivel de esfuerzo físico requerido.
Factores adicionales que impactan en el retorno al trabajo
Regresar al mismo entorno laboral sin los ajustes apropiados a menudo conduce a una reincidencia en la lesión. Por lo tanto, al completar la rehabilitación, el empleado debe evaluar cuidadosamente si está físicamente apto para regresar a su trabajo anterior, cambiar de trabajo o ajustar sus condiciones laborales.
El segundo factor es el aspecto psicológico, ya que el dolor causa angustia mental. La depresión, la ansiedad y la baja autoestima afectan significativamente la duración de la ausencia laboral. En ciertos casos, el nivel de angustia psicológica puede ser peor que la función física. Su percepción del entorno laboral y su autoestima influyen significativamente en su decisión de regresar al trabajo. Los trabajadores con alta autoestima es probable que regresen al trabajo más rápidamente, según IIOSH.
El tercer factor es el aspecto socioeconómico. En la mayoría de los países, especialmente en aquellos industrializados, los sistemas de compensación por accidentes laborales están bien establecidos por ley. Sin embargo, incluso cuando el tratamiento médico está cubierto, los trabajadores que han sido heridos y carecen de ahorros o seguro pueden enfrentar presiones económicas, especialmente si se requiere una rehabilitación a largo plazo.
Además, los trabajadores con salarios mensuales disminuidos durante su ausencia y salarios bajos antes de ser heridos pueden tomar licencias por enfermedad más largas. Volver al trabajo ya no es considerado únicamente una decisión individual, sino más bien un resultado de la interacción entre el trabajador y el empleador. Un entorno laboral positivo y un ambiente organizacional, como ajustes laborales - horarios, tareas, equipos y ajustes ergonómicos, aceleran el proceso de retorno al trabajo.
Sin embargo, un entorno laboral negativo dificulta el retorno al trabajo. Los trabajadores que han tenido experiencias laborales negativas o han informado de un ambiente de trabajo hostil tienden a volver al trabajo más lentamente en comparación con aquellos que han tenido experiencias laborales positivas y entornos laborales de apoyo. El apoyo social desempeña un papel vital en ayudar a las personas a volver al trabajo después de una lesión.
El Dr. Yossi Rahamim, especialista en derecho laboral y relaciones laborales del Colegio Académico Ono, comentó que "desafortunadamente, las implicaciones de la guerra en Gaza afectarán muchos aspectos de nuestras vidas en los próximos años. Las experiencias de los soldados regulares y de reserva probablemente los impactarán significativamente física y mentalmente y también se reflejarán en su capacidad para gestionar relaciones, dinámicas familiares, estudios académicos y, por supuesto, el mercado laboral".
Los empleadores deben reaprender las características del mercado y de los trabajadores, y dedicar pensamiento y recursos a esto para poder reintegrar a dichos empleados en la fuerza laboral y tener las herramientas necesarias para manejar y apoyar de manera efectiva a los trabajadores que han experimentado traumas de guerra.
La directora general del IIOSH, Dra. Miki Winkler, concluyó que "el regreso de reservistas a plena disposición en el mercado laboral es una prueba para la economía israelí. No podemos permitirnos fracasar. La rehabilitación segura de un trabajador que regresa del campo de batalla es crítica. Con su regreso, deben contar con un entorno laboral de apoyo y ajustes de seguridad para prevenir daños adicionales. Estamos listos para proporcionar a los empleadores las guías de las FDI para ayudar a proteger a todos nuestros valientes soldados que han regresado del campo de batalla al lugar de trabajo".